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OBJECTIFS DE LA FORMATION 

  • S’approprier l’identité du manager
  • Etre une force de motivation
  • Communiquer plus efficacement avec ses collaborateurs
  • Savoir mener une équipe y compris dans l’urgence
  • Savoir construire les grandes lignes des fiches de poste de ses collaborateurs
AVANTAGES DE LA FORMATION 

  • A l’issue de la formation, les managers savent :
    • Analyser les causes des problèmes de management rencontrés
    • Rechercher des solutions
    • Appliquer les solutions
    • Comprendre et intégrer la culture de l’entreprise
PROGRAMME  DE LA FORMATION MANAGEMENT I/ Définitions de la fonction Manager

  • Les différentes définitions du manager et de l’esprit de leadership
  • Profil du « manager type », vu par  la direction
  • Profil du « manager type », vu par les collaborateurs

II/ Articulation de la fonction Manager

II-A/ Examen des problématiques récurrentes rencontrées dans la fonction

  • Analyse des situations
  • Analyse des causes


II-B/ Examen des solutions

  • Etude des solutions en termes de communication
  1. –  Donner et recevoir des consignes
  2. –  Rappeler les rôles de chacun
  3. –  Clarifier les objectifs
  • Etude des solutions en termes de motivation
  1. –  Etre un exemple
  2. –  Valoriser
  3. –  Déterminer intérêt individuel et intérêt de l’entreprise
  • Etude des solutions en termes d’organisation
  1. –  La gestion du temps
  2. –  La délégation
  3. –  L’évaluation de l’efficacité
PUBLIC CONCERNE  

  • Managers de l’entreprise


DURÉE
 

  • Deux journées de formation consécutives par groupe de 3 personnes au minimum.
COÛT 

  • 360 € HT par jour et par personne

LIEU 

  •  Formation en inter ou intra entreprise, déterminée par l’entreprise en accord avec le centre de formation


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